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06302 Risiken und Chancen – HLS-Vorgabe und Normumsetzungen

Die Ermittlung von Risiken und Chancen für „beabsichtigte Ergebnisse” von Managementsystemen ist eine der wesentlichen Änderungen der neuen Normen, die auf der sogenannten High Level Structure (HLS) basieren. Was dies konkret bedeutet und welche Unterschiede bei den verschiedenen Disziplinen zu beachten sind, wird in diesem Beitrag anhand der Normen ISO 9001:2015 (QM), ISO 14001:2015 (UM), ISO 45001:2018 (SGA = Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit) und ISO 50001:2018 (EnM) im Detail vorgestellt. Wie man im abschließenden Vergleich sehen kann, sind die Unterschiede zum Teil beachtlich.
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1 Einführung

Die Ermittlung von Risiken und Chancen für „beabsichtigte Ergebnisse” von Managementsystemen ist eine der wesentlichen Änderungen der neuen Normen, die auf der sogenannten High Level Structure (HLS) basieren.
Risikobasiertes Denken
Im Gegensatz zum Risikomanagementleitfaden ISO 31000 sprechen die neuen Normen lediglich von risikobasiertem Denken. Eine feinsinnige Differenzierung in Risikoidentifizierung, Risikoanalyse und Risikobewertung entfällt. Mit Ausnahme der Bewertung von SGA-Risiken (also Risiken im Rahmen einer Gefährdungsbeurteilung am Arbeitsplatz) und anderen Risiken für das SGA-Managementsystem fordert keine der hier behandelten Normen Bewertungskriterien oder eine Bewertung.
Fokus auf Maßnahmen
Vielmehr springen alle Normen direkt zu den Maßnahmen (… Risiken und Chancen bestimmen, die behandelt werden müssen.). Schon der Titel unter Abschnitt 6.1 legt den Schwerpunkt auf „Maßnahmen zum Umgang” mit Risiken und Chancen (Actions to address risks and opportunities). Aber auch, wenn keine Bewertung explizit gefordert ist, so ist es unvorstellbar, dass Maßnahmen ohne irgendeine Bewertung der Risiken und Chancen ergriffen werden, und sei es nur „akzeptabel/nicht akzeptabel.”

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