06301 Sicherheits- und Umweltmanagement – Parallelen und Integration der Systeme
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Im folgenden Beitrag werden die wichtigsten Aspekte der 12. BImSchV, die seit Januar 2017 der Richtlinie 2012/18/EU (Seveso-III-Richtlinie) entspricht, vorgestellt. Sie bildet die gesetzliche Basis des (verpflichtenden) Sicherheitsmanagements. Außerdem erfolgt ein Überblick über die ISO 14001:2015, denn beide Normen haben, auch wenn jeweils unterschiedliche Fachzusammenhänge im Fokus stehen, viele sinnvolle Schnittmengen. Diese Parallelen sowie die Möglichkeit der Integration in ein gemeinsames System für den Schutz des Menschen und der Umwelt werden dargestellt. von: |
1 Problembeschreibung
Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz, Anlagensicherheit, Umweltschutz, Brandschutz, Datenschutz – immer höhere Anforderungen an die betrieblichen Sicherheit und steigende Komplexität lassen sich insbesondere für kleine mittelständische Unternehmen (KMU) schwer übersehen. Insbesondere in Bestandsimmobilien und -produktionsbereichen führen Forderungen der unterschiedlichen Rechtsbereiche dabei mitunter zu sich widersprechenden Maßnahmen (z. B. Lüftungserfordernisse aus dem Arbeitsschutz und Brandschutzmaßnahmen, die genau das verbieten). Gleichzeitig zwingt der steigende Kostendruck zu höchster Effizienz bei der Bearbeitung der unterschiedlichen Aspekte der betrieblichen Sicherheit.
Die Verbindung aller Handlungsfelder in einem gemeinsamen Managementsystem ist sinnvoll, aber auch anspruchsvoll und insbesondere zu Beginn aufwendig. Sie kann gelingen, wenn man sich die Parallelen bewusst macht und für sich nutzt. Dabei ist der Einstieg in den Aufbau des Systems von zentraler Bedeutung, um später jederzeit die Orientierung und den Blick auf das Wesentliche zu behalten.
High Level Structure als Grundlage für integrierte Managementsysteme
Mit dem Abschluss des Jahres 2015 wurde ein Großteil der Managementnormen, unter anderem die ISO 9001:2015 und die ISO 14001:2015, strukturell harmonisiert. Im August 2018 ist dies auch final für die ISO 50001 erfolgt. Auf den zugrunde liegenden Aufbau, die vereinheitlichte „High Level Structure (HLS)”, wird in diesem Beitrag eingegangen. Dies soll neben besseren Möglichkeiten zur Integration mehrerer Managementsysteme in einem gemeinsamen Rahmen das „Leben” des Managementsystems erleichtern, worauf insbesondere neue Auditoren vermehrt achten.
Mit dem Abschluss des Jahres 2015 wurde ein Großteil der Managementnormen, unter anderem die ISO 9001:2015 und die ISO 14001:2015, strukturell harmonisiert. Im August 2018 ist dies auch final für die ISO 50001 erfolgt. Auf den zugrunde liegenden Aufbau, die vereinheitlichte „High Level Structure (HLS)”, wird in diesem Beitrag eingegangen. Dies soll neben besseren Möglichkeiten zur Integration mehrerer Managementsysteme in einem gemeinsamen Rahmen das „Leben” des Managementsystems erleichtern, worauf insbesondere neue Auditoren vermehrt achten.
