Aktuelle Kurznachrichten und Links

Aufbau eines Umweltmanagementsystems

Umweltprüfung – Anforderungen und Checkliste

Nutzen und Kosten des Umweltmanagements

Kosteneinsparpotenziale durch Umwelt- und Energiemanagementsysteme

Wie der Umweltbeauftragte Fehler bei der Einführung eines Umweltmanagementsystems vermeidet

Interne Umweltaudits/Umweltprüfungen vorbereiten

Die Bundesregierung als interessierte Partei und ihr Einfluss auf die Umweltpolitik

Leitbilder – ein Instrument zur Führung und Qualitätsverbesserung im Umweltmanagement

Change Management – Umweltprojekte erfolgreich anbahnen, umsetzen, verstetigen

Verantwortung im Unternehmen

Distance Leadership – Herausforderungen und Lösungen für die Führung verteilter Mitarbeiter

Mobil, remote oder hybrid arbeiten

Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche richtig führen

Management der Mitarbeiterkompetenzen als Erfolgsfaktor

Wie funktioniert gutes Gefahrstoffmanagement und braucht es dafür immer einen Gefahrstoffbeauftragten?

Shopfloor Management

Umweltaspekte – Verschiedene Bewertungsmethoden aus der Praxis

Beispiele für indirekte Umweltaspekte

Produktlebenszyklusanalyse und Ecodesign

Bewertung der Umweltbelastung durch den Güterverkehr

Cradle to Cradle – am Anfang zu Ende gedacht

Umweltauswirkungen der additiven Fertigung – Empfehlungen für das Umweltmanagement

Lenkung der Rechtsvorschriften – mit Muster-VA

Umweltziele für Unternehmen

In 10 Schritten zur nachhaltigen Umsetzung von Zielen

ISO 10015: Leitfaden für Schulungen – Die Norm und ihre Umsetzung

Yes, we can – Was sollten Umweltexperten können?

ISO 14001:2015 – Schulungsfolien

Kompetenzen und Bewusstsein für Umweltmanagement schaffen

Umweltgerechtes Verhalten – Zielerreichung durch Mitarbeitermotivation

360°-Feedbacks als Führungswerkzeug zum Aufbau von Bewusstsein

2 Was sind 360°-Feedbacks?

3 360°-Feedback zur Steigerung des „Bewusstseins”

4 Einführung oder Erneuerung der 360°-Feedbacks

5 360°-Feedbacks managen

6 Wie werden die erforderlichen Fragen bzw. Aussagen ermittelt?

7 Zusammenfassung und Ausblick

Der Umweltmanager als Kommunikator

Betriebsvereinbarungen zum betrieblichen Vorschlagswesen und Ideenmanagement

Meldewege – ein Leitfaden für die betriebliche Praxis

Kommunikation im Ernstfall

Muster-Umweltmanagementhandbuch

VA: Erstellung, Überprüfung, Freigabe und Pflege von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen

VA Dokumentierte Informationen

Lenkung einer Managementsystemdokumentation

VA: Auslegung von Anlagen VA: Instandhaltung

Energieeffizienz in der Beschaffung unter Beachtung der Ökodesign-Richtlinie

Notfallplanung – Grundlagen des Notfallmanagements

Notfallübungen zur Vorbereitung und Prävention

Betriebliche Brandschutzorganisation mithilfe der Brandschutzordnung

Betriebsanweisung für ein Gefahrstofflager

Alarmmanagement

Ermittlung und Bewertung der umwelt- und energiebezogenen Leistung

VA: Energiecontrolling

Umweltinspektionen und BvT-Schlussfolgerungen – Auswirkungen auf interne Compliance-Audits und die Verbesserung der Umweltleistung

Auditcheckliste DIN EN ISO 14001:2015

Auditcheckliste ISO 14001 und EMAS

Typische Fallstricke interner Audits – und wie man ihnen entgeht

Grenzen von UM-Systemaudits

Innovative Fragetechnik in Audits

Auditbericht ISO 14001:2015

Musterauditpläne

Auditfeststellungen und deren Bewertungen

VA: Umweltbetriebsprüfung (Internes Umweltaudit)

Managementbewertung – Einführung, Muster-VA und Musterbericht

„Best Environmental Management Practice” – Branchenleitfäden der EU

Integrierte Managementsysteme

Umwelttechnologien

Ressourceneffizienz

03421 360°-Feedbacks als Führungswerkzeug zum Aufbau von Bewusstsein

Wie kann der Normforderung nach dem Aufbau von „Bewusstsein” begegnet werden? Dieser Beitrag beschreibt Methode und Einsatz von 360°-Feedbacks zur Mitarbeiterführung, zur Wirksamkeit von Umweltmanagementsystemen und zur individuellen Entwicklung von Mitarbeitern und Teams.

Arbeitshilfen:

Beispielfragenkatalog zu 360°-Feedbacks

von:

1 Einführung

Eine der konkreten Anforderungen der ISO 14001:2015 bezieht sich auf das Thema Bewusstsein:

”7.3 Bewusstsein

Die Organisation muss sicherstellen, dass Personen, die unter Aufsicht der Organisation Tätigkeiten verrichten, sich:

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