1 Einleitung
Die Managementbewertung (häufig auch Managementreview genannt) ist eine wesentliche Anforderung der ISO 14001 und im Normkapitel 9 „Bewertung der Leistung” mit einem eigenen Unterpunkt (9.3 Managementbewertung) versehen. Die Managementbewertung gilt als wichtiger Treiber für Veränderungen in einem Unternehmen. Die Geschäftsführung ist verpflichtet, sich mit den Belangen des Umweltmanagementsystems auseinanderzusetzen und auf der Grundlage von Zahlen, Daten und Fakten Entscheidungen zu treffen und umzusetzen. Es sollen systematisch Möglichkeiten zur Leistungsverbesserung aufgedeckt, aber auch Fehlentwicklungen frühzeitig erkannt werden. Der folgende Artikel beschreibt die Durchführung von Managementbewertungen.
2 Anforderungen der ISO 14001:2015
Die Norm führt sieben Themenbereiche auf, die bei einer Managementbewertung berücksichtigt und angesprochen werden müssen:
| 1. | Aktivitäten früherer Managementbewertungen | ||||||||
| 2. | Relevante Veränderungen
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| 3. | Überprüfung, inwieweit die Umweltziele erreicht wurden |
| 4. | Bilanz ziehen hinsichtlich der wesentlichen direkten und indirekten umweltrelevanten Aspekte
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| 5. | Kritische Auseinandersetzung über den Ressourceneinsatz | ||||||||
| 6. | Auseinandersetzung mit Lob- und Kritik von interessierten Parteien | ||||||||
| 7. | Identifikation von Verbesserungspotenzialen |
Dieser „Input” erfolgt meist durch die Fachabteilungen bzw. dem Umweltmanagementvertreter (soweit vorhanden). Die „oberste Leitung” – also z. B. Geschäftsführung/Vorstand muss dann zu Entscheidungen kommen. Dazu fordert die Norm die folgenden Punkte:
